事業内容
私たちは、不動産の仕入・企画・開発・販売・管理までを一貫して提供するワンストップサービスを展開しています。 仕入力や企画力を活かし、土地企画事業・開発事業・再生事業を通じて、不動産の価値向上を実現しています。
仕事の流れと付加価値とは？
土地やレジデンス・オフィス・ホテル・ロジスティクス等の既存物件を仕入れ、以下のような各事業の取り組みにより不動産の付加価値を向上させたうえで、国内外の機関投資家・事業会社・資産家に提供しています。
付加価値向上のための取り組み
開発事業：環境配慮型レジデンスやホテル・商業施設など、新しい不動産を企画・開発
土地企画事業：複数の土地をまとめて仕入れ、新たな活用方法を設計
再生事業：既存物件をリノベーションし、市場価値を再構築
これら3つの事業展開により、「高付加価値」を生み出し、持続的な成長を実現しています。
DX事業との関連（AtPeak株式会社 ）
2023年に生成AIを活用したDX事業を担う子会社としてAtPeak株式会社を設立しました。 AtPeakは、様々なビジネス業界における多様なデータをもとにAIを使って専門的な分析・解析を行い、不動産業界においてもオープンデータやクローズドデータ、顧客独自のディープデータを用いて、新たなビジネスを創出すると同時に業務のDXを実現します。
部署紹介
開発事業1部/2部
レジデンスやホテルなど多様な用途に対応した不動産の企画・開発・売却を一貫して担う専門部門です。用地取得から法規制の確認、関係各社との折衝、投資家への提案まで、資産価値の最大化を目指したプロジェクト推進を行い、都市の成長と社会のニーズに応える不動産ソリューションを提供しています。
身につく能力
・不動産に関わる専門知識・交渉力
・コミュニケーション能力
・法務知識
開発推進部
開発推進課・開発企画課・開発ロジスティクス課の3課体制です。開発推進課は機関投資家等への物件売却における推進業務、開発企画課は開発PJの企画業務と工事着手までのPJ進捗管理、開発ロジスティクス課はロジスティクス開発業務をそれぞれ行っています。開発事業本部における仕入から売却までの営業サポートと新規商材の事業化に向けた取り組みを担っており、PJ全体を網羅し効率的かつ戦略的な開発推進を可能にしています。
身につく能力
・企画/提案力
・コミュニケーション能力
・課題解決力
・不動産の専門知識
・交渉力
開発管理部
開発プロジェクトの円滑な進行を支えるサポート業務を担っています。契約書類の確認・保管、決済・予算管理、社内申請など多岐にわたる業務を通じて、開発プロジェクトに関わる社内メンバーとの連携や調整の機会が非常に多く、調整力や情報共有力が求められます。
身につく能力
・不動産の専門知識
・プロジェクトマネジメント力
・コミュニケーション能力
・会計知識の基礎
建築企画部
建築企画課と建築設計課の２課体制です。企画課は市場調査を基にプランニングを行い、現場管理や品質管理、認証取得、ファンド対応までプロジェクト全体を統括。設計課はボリュームプランから基本・実施設計、確認申請、施工監理まで担い、部全体で物件の品質と安全を確保し、街づくりに貢献しています。
身につく能力
・設計/デザインの知識
・法規/認証対応スキル
・コミュニケーション能力
・プロジェクトマネジメント能力
・市場分析/商品企画力
プロパティマネジメント事業部
当社が開発した物件を中心に、賃貸物件の管理業務を行っています。物件の所有者様の資産管理の一環として、賃貸募集から退去対応までの一連の業務に加え、入居者様に快適な住環境を提供するための設備修繕など、多岐にわたる業務を担っています。所有者様・入居者様・お取引先様など、社内で最も多くのお客様と接する部署として、日々責任感を持って業務に取り組んでいます。
身につく能力
・不動産/賃貸関連専門知識
・課題解決力
・調整力
・コミュニケーション能力
再生事業部
投資企画1課および2課と投資管理課の3課体制です。投資企画課は物件の取得と売却を担当しており、同業他社や仲介業者等に営業を行います。投資管理課は物件の取得・売却時の各種調整と取得した物件の期中管理を担当しております。既存の物件(オフィスビル・レジデンス等)を購入し、外観や設備等のバリューアップ施策を講じ、賃料収入によるストック収益と販売によるフロー収益の最大化を目指しています。
身につく能力
・調整力
・交渉力
・コミュニケーション能力
・不動産の専門知識
・分析力
法務部
企業法務対応とコンプライアンス管理を主な業務として、企業法務としては契約関連業務、社内相談、紛争対応等に対応し、コンプライアンス管理では各種法令対応、コンプライアンス検討会の運営やインサイダー取引防止等を担当しています。
身につく能力
・不動産関連法規を中心とした法律知識
・法的リスクの予測/回避/解決力
・交渉力
・文書作成能力
人事総務部
人事課と総務課の２課体制であり、人事課は採用・育成・評価・配置といった「人材」に関する業務全般を行います。総務課は、株主総会・取締役会等、社内重要会議の事務局、備品や施設の管理、社内行事等、多岐にわたる業務を行います。「人」と「組織」を支える部門として、会社全体の円滑な活動をサポートし、社員のエンゲージメント向上施策に取り組んでいます。
身につく能力
・調整力
・コミュニケーション能力
・企画/提案力
・労働法、会社法等の専門知識
サステナビリティ推進部
GLMグループのサステナビリティ推進を担っています。主な業務は、サステナビリティ関連の開示、社内浸透、次世代を考慮した豊かな社会づくりへの貢献です。また、グループの経営方針を踏まえ、長期視点に立って優先的に取り組むべき重要な課題（マテリアリティ）を特定し、グループ全体で解決に向けた取り組みを推進する役割も担っています。
身につく能力
・サステナビリティ経営に関する専門知識
・プロジェクトマネジメント力
・戦略的思考
・コミュニケーション能力
経営管理部
グループ全体の持続的成長と企業価値向上を目的に、経営基盤の強化と戦略的意思決定を支援します。部はFP&A課、経営管理課、リスク管理課で構成され、計数による業績管理や経営会議を含む経営執行プロセスの統括、適切なリスクテイクを支える情報収集・分析に加え、ガバナンス体制の整備を担います。
身につく能力
・戦略的思考
・プロジェクトマネジメント力
・情報収集、調査力
・課題解決力
経理部
月次、四半期及び年度決算の取りまとめや税務申告業務、決算短信や有価証券報告書等の開示業務を行い、適時・適正な決算数値の作成及び開示に取り組んでいます。その過程で、マネジメントの意思決定や重要なプロジェクト検討のためのデータや情報の提供も行います。また、業務効率改善のためのDX推進にも積極的に取り組み、経理業務の自動化・標準化を進める新しいシステム導入や運用改善等も実施しています。
身につく能力
・会計、税務及び開示に関する知識及びスキル
・会計及び税務ソフトや開示ツールを使用するスキル
・DXや業務改善プロジェクト推進力
・コミュニケーション力
・交渉力
財務部
GLMのビジネスが円滑に行われるように、主に資金調達を担う部署です。メガバンクを中心とした金融機関から、資金を調達しそれを適切に運用しています。GLMの事業成長を支える「縁の下の力持ち」としての役割を果たしています。
身につく能力
・金融全般に関わる専門知識
・論理的思考力
・コミュニケーション能力
・交渉力
経営企画部
経営企画課と広報ブランディング課の2課体制です。未来価値（社会価値・株主価値）を高める経営戦略を企画・推進し、発信しています。経営方針や中長期戦略、資本政策・投資計画の策定や、新規事業・M&Aを担い、さらにIR活動や広報・ブランディングを通じてGLMグループの魅力を社内外に届けることで、持続的な成長を支えています。
身につく能力
・論理的思考力
・企画/提案力
・コミュニケーション力
・交渉力
・ファシリテーション力
IT戦略部
全社のIT基盤を支える中核として、業務効率化とセキュリティ強化を推進しています。主な役割は、業務用アプリの運用管理、社内システムの企画・導入・保守、ネットワークやセキュリティの設計、そしてITコストの最適化です。社員が安心して働けるIT環境を整えることで、企業の成長を技術面から支えています。
身につく能力
・プロジェクトマネジメント力
・業務改善力
・折衝力
・情報システム基礎知識
内部監査室
会社の重要リスクやマテリアリティなど経営に重要な事項に対して監査を行い、監査対象部門に改善を図ってもらっています。また、金融商品取引法に基づく財務報告に係る内部統制の評価及び報告の事務局として、会計監査人による監査と連携して内部統制の評価を行っています。これらの業務を通じて内部統制の向上、リスクの軽減、業務の効率化等に貢献しています。
身につく能力
・監査計画設定能力
・資料分析力
・真因分析力
・コミュニケーション能力
・サポート力
プロジェクト事例
開発事業部
南青山7丁目PJ(中途入社4年目)
敷地面積：270.15㎡
延床面積：1933.29㎡
戸数： 39戸
開発期間 約1年6ヵ月
企画内容
・30㎡～60㎡の広い間取りを採用
・GLMオリジナルデザインのキッチン、洗面化粧台を採用
（一部タイプ：オープンキッチン＋バックボード付）
・廊下床タイル貼り、床暖房付き（一部タイプ）
・GLMオリジナル仕様WIC（可動棚・固定棚・穴あきパネル採用）
・照明を配置した花壇をエントランス正面に設置、夜間ライトアップ
駒場1丁目PJ(中途入社3年目)
敷地面積：513.18㎡
延床面積：1110.18㎡
戸数：23戸
開発期間：約1年5ヵ月
企画内容
・30㎡台のDINKsタイプの間取りを採用
・好立地のため高級仕様のマンションプランで設計
・土地の高低差を利用し規制より大きな建物を建設
・全住戸食洗器を設置
・壁式構造により柱型が出ない設計
再生事業部
文京区オフィスビル再生（配属2年目）
敷地面積：597.63㎡
延床面積：3361.95㎡
建物の種類：事務所・店舗・駐車場
再生期間：6カ月
企画内容
・「RENEX®」ブランド仕様の改修
・建物外観リニューアル
・夜間建物正面ライトアップ
豊島区オフィスビル再生（配属1年目）
敷地面積：209.16㎡
延床面積：1173.00㎡
建物の種類：事務所・店舗
再生期間：7カ月
企画内容
・「RENEX®」ブランド仕様の改修
・建物外観、エントランスリニューアル
・専有部セットアップ工事