当社は、人的資本経営の推進をマテリアリティの一つとして掲げ、組織の成長に応じて適切な採用・育成を行っています。
当社は、公正な採用活動と機会の提供、研修の実施、キャリア開発支援など、従業員一人ひとりの価値と能力を引き出す施策を推進しています。
公正な採用活動と機会の提供
当社は、公正な採用活動と機会の提供のため、以下の取り組みを行っています。
書類選考の公正性の確保
応募者の性別・年齢・国籍などを問わず、経験・能力・人柄などを基準に選考を行います。
複数面接官による客観的評価
面接を異なる面接官により複数回実施することで、多角的な視点から公正な評価ができる体制を整えています。
人材育成
人材育成方針に基づく研修や資格取得支援を通じて、従業員が新しい知識やスキルを身につけられる環境の整備に取り組んでいます。
階層別研修
役職や経験年数に応じた研修カリキュラムを実施し、従業員のマネジメント力、リーダーシップ、コミュニケーション力など、階層ごとに求められる能力の向上に努めています。
スキル向上プログラム
e-ラーニングを通じて業務に関連する専門知識や資格を取得できる環境を整備しています。
資格取得サポート
業務上必要な資格やキャリアアップにつながる資格を取得した際に、合格一時金の支給や登録料や更新料の補助を行い、従業員のスキルアップを支援します。
公正な評価制度の運用
当社は、MBO（業績）評価とコンピテンシー（行動）評価を採用しています。
また、部長以上が参加する評価者会議を実施することで、透明性と納得性の高い人事評価に努めています。
表彰・報酬
当社は、組織全体を活性化させるため、成績優秀者の表彰制度を設けています。
また、優秀な人材の定着と活躍の場を確保していくことが重要だと考え、賞与や各種手当において優位性を保つように努めています。
エンゲージメント
当社は、従業員一人ひとりが高い意欲を持って仕事に取り組めるよう「従業員エンゲージメント」の向上に注力し、以下の施策を実施しています。
働き方に関する調査
労働時間の実態、ワークライフバランス、職場環境、キャリア形成の機会、ストレス要因など、多岐にわたる項目についての従業員の実情を把握します。
1on1ミーティング
上司と部下が1対1で、お互いの考えを率直に共有し合い、キャリア形成や目標達成に向けた課題や対策を話し合います。
パルスサーベイ
従業員の仕事満足度・健康状態・人間関係に関する項目を把握します。
タウンホールミーティング
経営層と従業員が相互理解を深めるためのタウンホールミーティング（※）を通じて双方向のコミュニケーションを図ります。
※タウンホールミーティングとは、社長などの経営陣が、従業員を集めて自由に意見を交わす場を設けることです。